Trends wie Globalisierung, innovative Technologien und sich schnell verändernde Märkte sind Herausforderungen, die nur von Führungskräften bewältigt werden können, die es verstehen ihre Mitarbeiter und Teammitglieder zu motivieren. Auf dem Arbeitsmarkt ist die Nachfrage nach hochqualifizierten Fachkräften und Spezialisten gross. Die Führungskompetenzen eines Vorgesetzten spielen eine wesentliche Rolle, wenn es darum geht spezialisierte Fachkräfte als Mitarbeiter anzuwerben und deren Firmenloyalität zu entwickeln. Der Führungsstil eines Vorgesetzen muss sich deshalb an die Gegebenheiten der Arbeitsmärkte anpassen. Verschiedentliche Umfragen haben ergeben, dass Mitarbeiter von ihren Vorgesetzten gefördert werden wollen; die Mitarbeiterförderung hat laut der Ergebnisse der Studien einen höheren Stellenwert als Gehalt und „Fringe Benefits“.
Führungskräfte, die Coaching Werkzeuge und Techniken beherrschen, verstehen Ihre Mitarbeiter besser und wissen wie sie diese zu ausserordentlichen Leistungen motivieren. Coaching als Führungsinstrument steigert den Leistungswillen bei Teams, verbessert das Arbeitsklima, führt zu einer klareren und produktiveren Kommunikation zwischen Mitarbeitern und erlaubt es vor allem die Unternehmensstrategie reibungslos umzusetzen.
Eine im Jahre 2001 von Manchester Inclusive durchgeführte Studie hat gezeigt, dass in Unternehmungen, die regelmässig einen Coach einsetzten eine merkliche Besserung des ROI (Return on Investment) von 5.7% verzeichnet wurde.
Die Studie bewies ebenfalls, dass professionelles Coaching auf eine Unternehmung folgende Auswirkungen hat:
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